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1、篇一:2022年小区物业经理年终工作总结 外包单位、维保单位、便民服服务及驻场维保人员监管制度化 小区保洁属于外包,大半年来项目经理部坚持质量标准,加强监管力度,坚持每周两次的专人打分考评,细化量化了质量标准,分清了工作责任,保证园区的环境卫生达标。
2、xx年转瞬即逝,回顾这一年来,我在公司领导和相关业务部门的关心、支持和正确指导下,以精细化管理为指导思想,紧紧围绕“管理要精、服务要细”为工作重点,认真执行公司及管理处的各项物业管理制度,不断加强自身学习、锻炼,认真履行本职工作,不断提高自己的思想认识、工作能力等综合素质。
3、我能够提升到经理这个位置上,一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀,其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望,虽然已经是我们物业的经理了,但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的,因为这份工作我是第一次做,其次感刚刚提升上来,难免有些事情还是需要去学习的。
4、物业经理个人工作总结 20xx年终到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子,我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理,自己七八年的沉淀也有了一些成绩,这让我感到非常的欣慰,同时也大大的***了我的上进心。
我家小区物业就是让人无语得很,我们有个小区群,物业只要在群里说话就是通知停电停水,交钱,罚款这些事。你一问小区的事一概装傻,当没看见,根本不理会你。真的让人很无语,怎么会有这种物业。
真的是一家垃圾物业,是深圳最差的物业,没有之一。也是一家有***性质的物业,桃源村业主的业主说起龙城物业,就很气愤。原来万科管得好好,怎么就来了垃圾龙城物业,至今很多业主都不知道怎么回事,很多业主莫名其妙的被人代表了,这种官商黑勾结的结果,是几万桃源村业主的不幸。
彩生活真的很差,是我碰到过最差的物业服务,小区环境脏乱差,蚊子一年四季都多得要命,蚊香液蚊香多管齐下也没法睡觉,蟑螂更不用说了,肥大的老鼠到处跑,老鼠多得往室内跑,家里的电线,空调水管,枕头被子都直接被咬破,有一段时间我是24小时紧闭门窗根本不敢打开。
万科物业公司以压榨员工而闻名,表面上遵守国家劳动法规,但实际上员工常常加班却没有相应的报酬。在大连万科物业工作的两年中,我亲身体验了每天晚上加班和频繁的开会。即使是很简单的周例会,也要开到深夜,而领导们的逻辑常常让人无法理解。
黑物业就是没有取得国家资质证书的物业公司。根据国家物业管理规定,分为三个级别的物业,最低是***,注册资金50万,二级注册资金300万,一级为500万,当然还有有一定的员工取得国家资格物业管理员和助理物业管理师、物业管理师等级证书的比例。
另外对绿化、电梯维保人员和便民服务人员的管理也分派到各班组长一级,对这些人员的管理日渐规范,同时合作、配合较好,解决了项目日常的一些困难。 日常管理、服务工作规范化 项目管理改革以来,项目经理部员工努力学习、领悟新的管理办法和“上贤下专”的企业文化,不断提高自身素质。
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